Título
[pt] GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GLOBAL NA GLAXOSMITHKLINE - GSK
Título
[en] GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT AT GLAXOSMITHKLINE
Autor
[pt] ANDRE LUIZ MENDOZA
Vocabulário
[pt] DEMANDA
Vocabulário
[pt] GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS
Vocabulário
[pt] INDUSTRIA FARMACEUTICA
Vocabulário
[pt] GESTAO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Vocabulário
[en] DEMAND
Vocabulário
[en] SUPPLY MANAGEMENT
Vocabulário
[en] PHARMACEUTICAL INDUSTRY
Vocabulário
[en] SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM
Resumo
[pt] As companhias farmacêuticas necessitam dirigir atenção à
demanda
crescente em trazer medicamentos ao mercado em uma forma
econômica. A
pressão sobre o preço está aumentando, e as vantagens de
ter um período de
exclusividade da utilização de suas patentes estão
diminuindo, enquanto a
produção de produtos genéricos está crescendo em todo
mundo. Ter um portifólio
de novas drogas é crítico, mas também é crítico ter
habilidade de trazer essas
drogas ao mercado em uma maneira eficiente e de baixo
custo. Entretanto, as
companhias farmacêuticas não podem mais contar unicamente
em pesquisa e
desenvolvimento e marketing para sobreviver, mas devem
também confiar nos
valores agregados pela gestão da cadeia de suprimentos
(Supply Chain
Management - SCM). Neste contexto, o presente trabalho tem
o intuito de
analisar o modelo de SCM global utilizado por uma grande
empresa de
medicamentos (Glaxosmithkline-GSK), através da
apresentação das principais
características de sua cadeia de suprimentos, da análise
do planejamento e
gerenciamento do suprimento e da demanda e da análise de
práticas de SCM
implementadas por esta empresa na Europa.
Resumo
[en] Pharmaceutical companies need to address the growing
demand for
bringing medicines to market in an economical way. Price
pressure is increasing,
and the advantages of having a buffered patent window is
decreasing as generic
manufacturing is on the rise. Having a pipeline of new
drugs is critical, but it is
also critical the ability to bring them to market in a
cost effective and efficient
manner. However, pharmaceutical companies can no longer
solely rely on
research and development and marketing to survive, but
must also rely on supply
chain management to deliver value. Within this context,
this dissertation intends
to analyze the supply chain management model of a major
pharmaceutical
company (GlaxoSmithkline - GSK) throughout an overview of
the key
characteristics of its supply chain, supply and demand
management and some
examples of projects implemented in Europe.
Orientador(es)
LUIZ FELIPE RORIS RODRIGUEZ SCAVARDA DO CARMO
Banca
JOSE EUGENIO LEAL
Banca
SILVIO HAMACHER
Banca
LUIZ FELIPE RORIS RODRIGUEZ SCAVARDA DO CARMO
Catalogação
2007-05-21
Apresentação
2006-11-10
Tipo
[pt] TEXTO
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Idioma(s)
PORTUGUÊS
Referência [pt]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=9957@1
Referência [en]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=9957@2
Referência DOI
https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.9957
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