[en] CORPORATE SUSTAINABILITY, TECHNOLOGICAL INNOVATION AND ADAPTIVE PLANNING: FROM PRINCIPLES TO ACTION

[pt] SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA, INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E PLANEJAMENTO ADAPTATIVO: DOS PRINCÍPIOS À AÇÃO

[pt] MARIA FATIMA LUDOVICO DE ALMEIDA

[pt] PLANEJAMENTO ADAPTATIVO

[pt] PETROBRAS

[pt] APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL

[pt] RESPONSABILIDADE SOCIAL

[pt] INOVACAO TECNOLOGICA

[en] ADAPITATIVE PLANNING

[en] PETROBRAS

[en] ORGANIZATIONAL LEARNING

[en] SOCIAL RESPONSABILITY

[en] TECHNOLOGICAL INNOVATION

[pt] O paradigma de desenvolvimento sustentável traz para as empresas dois grandes desafios: por um lado, gerar inovações necessárias à existência humana sustentável e, por outro, vencer resistências da sociedade quanto aos novos produtos e serviços. Partindo-se do pressuposto de que futuras tecnologias e inovações tecnológicas impulsionarão negócios mais sustentáveis, propiciando às empresas novas opções de criação de valor, o desafio é descobrir de que maneira as empresas que atuam em ambientes cada vez mais complexos possam incorporar a visão de sustentabilidade econômica, social e ambiental - igualmente complexa - em suas estratégias tecnológicas. Nesse contexto, o objetivo da tese é desenvolver e validar um modelo conceitual de gestão estratégica da tecnologia para empresas que buscam pautar sua atuação nos princípios do desenvolvimento sustentável e que desejam incorporar as variáveis sociais e ambientais, além das econômicas, às suas estratégias tecnológicas. Conceituam-se, inicialmente, desenvolvimento sustentável na perspectiva de negócios, abrangendo responsabilidade social empresarial e sustentabilidade corporativa, que, juntamente com inovação tecnológica, são considerados os focos do novo modelo. Em seguida, apresentamse as bases conceituais para a construção da grade analítica que norteou o desenvolvimento e a implantação do modelo, que compreende o referencial sociotécnico, as abordagens de planejamento adaptativo e de aprendizagem organizacional e modelos de gestão tecnológica. Por se tratar de um caso empírico de aprendizagem organizacional e planejamento adaptativo, baseado em projeto de pesquisa-ação em uma empresa de energia de grande porte, acredita-se que a disseminação do modelo proposto possa contribuir para importantes mudanças organizacionais em relação às atuais práticas de gestão tecnológica na indústria, tão centradas ainda nas questões de curto e médio prazos e nos retornos econômicos dos desenvolvimentos tecnológicos.

[en] The sustainable development paradigm presents a challenge to companies that conduct cutting edge research and endeavor to create new, distinctive and products and services. It also challenges the markets and society for which new products and services are destined and which cultural value systems and political frameworks shape. Based on the fact that future technologies will stimulate more sustainable business, the challenge of really integrating sustainability thinking into business processes is significant. The central question is how companies can capture the business potential of sustainable development and integrate economic, social and environmental criteria into their strategic decisions, particularly those related to technological management. In this context, the thesis provides a conceptual model of strategic management of technology towards corporate sustainability, arguing that the integration of sustainability thinking, as an opportunity, into research and development - R&D and innovation processes is in its best business interests. The thesis provides an understanding of sustainable development thinking in business, and discusses the contribution that sociotechnical, adaptive planning and organizational learning approaches can make towards an effective implementation of sustainable technology development in business context. A conceptual model is proposed and validated through a twoyear long research-action project carried out within a large energy company in Brazil - Petrobras. Like many others action research projects, it is situationally unique, but the general elements of the model and the methods used can be replicated by companies of other industrial sectors. It is also believed that dissemination of the proposed model can contribute to important organizational changes related to current technological management practices in industry.

MARIA ANGELA CAMPELO DE MELO

SERGIO PROENCA LEITAO

MARIA ANGELA CAMPELO DE MELO

ADRIANO BATISTA DIAS

JOSE VITOR BOMTEMPO MARTINS

ANTONIO GLAUTER TEOFILO ROCHA

EDUARDO FALABELLA SOUSA AGUIAR

JOSE ANTONIO PUPPIM DE OLIVEIRA

2006-11-01

2006-03-18

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PORTUGUÊS

https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=9230@1

https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=9230@2

https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.9230