[en] MUCH MORE THAN OIL AND GAS: AN ANALYSIS OF PRIO S B2H BRANDING STRATEGY AS A COMPETITIVE ADVANTAGE IN THE UPSTREAM SECTOR

[pt] MUITO MAIS QUE ÓLEO E GÁS: UMA ANÁLISE DA ESTRATÉGIA DE BRANDING DA PRIO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO SETOR UPSTREAM

[pt] DANIEL FERREIRA BOSTROM

[pt] PETROLEO E GAS

[pt] MARCA EMPREGADORA

[pt] SETOR UPSTREAM PETROLEO E GAS

[pt] PRIO

[pt] BRANDING

[en] OIL AND GAS

[en] EMPLOYER BRAND

[en] UPSTREAM SECTOR OIL AND GAS

[en] PRIO

[en] BRANDING

[pt] O presente trabalho analisa a estratégia de construção de marca (branding) da empresa PRIO, uma companhia atuante no setor upstream de petróleo e gás brasileiro. Este segmento industrial, focado nas atividades de exploração e produção (EeP), possui uma dinâmica de negócios caracteristicamente interempresarial (B2B), o que historicamente resultou em uma tradição de comunicação externa restrita e técnica. O problema central que norteia este estudo é: quais são os objetivos estratégicos que justificam o crescente e notório investimento da PRIO na divulgação de sua marca para o grande público? Para responder a esta questão, o trabalho tem como objetivo geral analisar os direcionadores por trás desta estratégia de comunicação e como ela funciona como um diferencial competitivo. A metodologia adotada para este estudo de caso é a de métodos mistos. Primeiramente, recorre-se a uma análise documental de fontes públicas, como relatórios, campanhas publicitárias e notícias, a fim de mapear a estratégia externa da empresa. Em um segundo momento, a pesquisa é complementada por uma pesquisa de campo quantitativa aplicada junto aos colaboradores da PRIO, buscando coletar dados primários que validem a percepção interna sobre os efeitos dessa mesma estratégia. As hipóteses centrais que esta pesquisa busca validar sugerem que o branding da PRIO visa a múltiplos objetivos sinérgicos. Levanta-se a hipótese de que a estratégia é um pilar fundamental para o fortalecimento de sua marca empregadora, otimizando o recrutamento e a retenção de talentos de alta performance. Adicionalmente, postula-se que a abordagem é um mecanismo proativo para a construção da licença social para operar, melhorando a reputação corporativa perante a sociedade e órgãos reguladores. Por fim, investiga-se se a plataforma de patrocínios funciona como uma ferramenta de otimização tributária, ao utilizar estrategicamente as leis de incentivo fiscal como uma plataforma de marketing.

[en] This thesis investigates PRIO s Business-to-Human (B2H) branding strategy, identifying it as an innovative anomaly within the upstream oil and gas sector, which is traditionally characterized by technical and restricted B2B communication. Adopting a mixed methods methodology that integrates documental analysis of public sources with a quantitative field survey of employees, this study seeks to uncover the strategic drivers behind the company s massive investment in public visibility. The research aims to validate the thesis that this approach transcends conventional marketing, functioning as a deliberate competitive advantage to strengthen its employer brand, consolidate its social license to operate, and maximize financial efficiency through taxoptimized sponsorships.

ANDRE LACOMBE PENNA DA ROCHA

2026-04-22

[pt] TEXTO

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https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.76096