[pt] ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO NO FUTEBOL BRASILEIRO: O CASO BOTAFOGO E FLAMENGO

[en] INTERNATIONALIZATION STRATEGIES IN BRAZILIAN FOOTBALL: THE CASE OF BOTAFOGO AND FLAMENGO

[pt] JOÃO VICTOR POSTIGO CRUZ

[pt] FLAMENGO

[pt] GOVERNANCA ESPORTIVA

[pt] BOTAFOGO

[pt] BRANDING

[en] FLAMENGO

[en] SPORT GOVERNANCE

[en] BOTAFOGO

[en] BRANDING

[pt] Este Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) constitui-se como um estudo de caso comparativo que investiga as estratégias de internacionalização no futebol brasileiro a partir das experiências do Botafogo e do Flamengo, analisando como diferentes modelos de gestão influenciam a projeção global dos clubes. Inserido no contexto da crescente profissionalização do esporte e da transformação de clubes em marcas globais, o estudo busca demonstrar de que maneira iniciativas estratégicas, decisões administrativas e modelos de governance, como a Sociedade Anônima do Futebol (SAF) e o modelo associative, moldam o processo de expansão internacional. Seu objetivo principal é relatar e refletir sobre as dimensões institucionais, mercadológicas e culturais envolvidas na construção de uma presença global, considerando ações como academias internacionais, engajamento digital, parcerias transnacionais e atuação em redes multi-clube. O trabalho dialoga diretamente com o campo das Relações Internacionais ao discutir fluxos globais de marca, circulação simbólica, governança transnacional e o papel da diáspora na consolidação de identidades esportivas. Com isso, busca contribuir tanto para o debate acadêmico sobre internacionalização esportiva e modelos de gestão quanto para ampliar as perspectivas sobre como clubes brasileiros se inserem no cenário global do futebol, permitindo analisar o esporte sob uma lente internacional mais ampla e contemporânea.

[en] This Undergraduate Thesis (TCC) is a comparative case study that examines the internationalization strategies of Brazilian football through the experiences of Botafogo and Flamengo, analyzing how different management models shape the global projection of these clubs. Framed within the context of the growing professionalization of football and the transformation of clubs into global brands, the study seeks to demonstrate how strategic initiatives, administrative decisions, and governance structures, such as the Sociedade Anônima do Futebol (SAF) model and the traditional associative model, influence their pathways toward international expansion. Its main objective is to describe and reflect on the institutional, commercial, and cultural dimensions involved in building an international presence, considering actions such as overseas academies, digital engagement, transnational partnerships, and participation in multiclub networks. The work dialogues with the field of International Relations by addressing global brand flows, symbolic circulation, transnational governance, and the role of diaspora communities in consolidating sporting identities. In doing so, it aims to contribute both to academic debates on sports internationalization and management models and to broaden the understanding of how Brazilian clubs position themselves in the global football landscape, offering an updated and comprehensive international perspective on the sport.

CARLOS FREDERICO DE SOUZA COELHO

2026-01-05

[pt] TEXTO

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