[pt] COLABORAÇÃO MULTISSETORIAL COMO PRÁTICA PARA IMPULSIONAR O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

[en] MULTI-STAKEHOLDER COLLABORATION AS A PRACTICE TO FOSTER SUSTAINABLE DEVELOPMENT

[pt] TOMAS KO FREITAG DE LARA

[pt] DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL

[pt] GOVERNANCA COLABORATIVA

[pt] PARCERIA INTERSETORIAL

[pt] COLABORACAO MULTISSETORIAL

[pt] INOVACAO

[pt] ODS

[en] SUSTAINABLE DEVELOPMENT

[en] COLLABORATIVE GOVERNANCE

[en] CROSS SECTOR PARTNERSHIP

[en] MULTI STAKEHOLDER COLLABORATION

[en] INNOVATION

[en] ODS

[pt] A presente dissertação investiga as boas-práticas em colaboração multissetorial (CMS) como estratégias eficazes para impulsionar o desenvolvimento sustentável. Parte-se do reconhecimento de que os desafios socioambientais contemporâneos são complexos e interdependentes, exigindo abordagens integradas que articulem governos, empresas, organizações da sociedade civil e academia. A partir de uma abordagem qualitativa, exploratória e aplicada, foram analisados 62 documentos-chave e seis estudos de caso nacionais e internacionais, envolvendo experiências como a Moratória da Soja na Amazônia e o Conselho de Manejo Florestal (Forest Stewardship Council, FSC). O trabalho identifica fatores críticos de sucesso, como a governança inclusiva, a liderança facilitadora, a inteligência relacional e a escuta ativa entre setores. Propõe, como produto final, um guia prático estruturado em cinco fases adaptativas da CMS, voltado para profissionais que atuam na linha de frente da sustentabilidade. Os resultados demonstram que colaborações multissetoriais bem conduzidas podem gerar inovação institucional, fortalecer a coesão social e ampliar a efetividade de políticas públicas. Ainda assim, o êxito dessas iniciativas depende de arranjos deliberados que acolham a diversidade cultural, distribuam poder de forma equitativa e estejam abertos ao aprendizado contínuo. Conclui-se que a CMS, quando baseada em valores de confiança, corresponsabilidade e cuidado, torna-se uma prática estratégica para responder aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e transformar modos de fazer política pública e gerar impacto nos territórios.

[en] This dissertation investigates best practices in multi-stakeholder collaboration as effective strategies to foster sustainable development. It is based on the recognition that contemporary socio-environmental challenges are complex and interdependent, demanding integrated approaches that bring together governments, businesses, civil society, and academia. Through a qualitative, exploratory, and applied methodology, 62 key documents and six national and international case studies were analysed, including the Soy Moratoriumin the Amazon and the Forest Stewardship Council (FSC). The study identifies critical success factors such as inclusive governance, facilitative leadership, relational intelligence, and active listening across sectors. As a final product, it proposes a practical guide structured into five adaptive phases of MSC, aimed at professionals on the front lines of sustainability. The findings show that well-managed multistakeholder collaborations can generate institutional innovation, strengthen social cohesion, and enhance the effectiveness of public policies. However, the success of such initiatives depends on deliberately designed arrangements that embrace cultural diversity, distribute power equitably, and remain open to continuous learning. The study concludes that when grounded in trust, co-responsibility, andcare, multi-stakeholder collaboration becomes a strategic practice to advance the Sustainable Development Goals (SDGs), transform public policies and improve the way impact is generated across territories.

ANNA CAROLINA FORNERO AGUIAR

FABIO RUBIO SCARANO

RUTH ESPINOLA SORIANO DE MELLO

FABIO RUBIO SCARANO

ANNA CAROLINA FORNERO AGUIAR

RODRIGO JESUS MEDEIROS

2025-10-14

2025-09-15

[pt] TEXTO

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PORTUGUÊS

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https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.73432