Título
[en] ORGANIZATIONAL TRANSFORMATIONS AND ADAPTATION STRATEGIES IN RESPONSE TO THE OPENING OF THE FREE ENERGY MARKET FOR INDIVIDUALS
Título
[pt] TRANSFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS E ESTRATÉGIAS DE ADAPTAÇÃO FRENTE À ABERTURA DO MERCADO LIVRE DE ENERGIA PARA PESSOA FÍSICA
Autor
[pt] JOHANN DONATO CALDAS PIRES DOS REIS
Vocabulário
[pt] MUDANCA ORGANIZACIONAL
Vocabulário
[pt] ABERTURA DO MERCADO LIVRE DE ENERGIA
Vocabulário
[pt] SETOR ENERGETICO BRASILEIRO
Vocabulário
[pt] MERCADO LIVRE DE ENERGIA
Vocabulário
[pt] CONSUMIDOR RESIDENCIAL
Vocabulário
[en] ORGANIZATIONAL CHANGE
Vocabulário
[en] OPENING OF THE ENERGY FREE MARKET
Vocabulário
[en] BRAZILIAN ENERGY SECTOR
Vocabulário
[en] ENERGY FREE MARKET
Vocabulário
[en] RESIDENTIAL CONSUMER
Resumo
[pt] Este trabalho aborda as transformações organizacionais e as estratégias de
adaptação que empresas estão adotando em resposta à abertura do Mercado
Livre de Energia (MLE) para pessoa física no Brasil. O objetivo da pesquisa é
descrever como as organizações estão se reestruturando para atender às novas
demandas e regulamentações do setor de energia. A metodologia aplicada
envolve uma pesquisa explanatória com base na realização de entrevistas
semiestruturadas com especialistas do setor elétrico brasileiro. Os resultados
indicam que a abertura do MLE tem impulsionado uma reconfiguração do modelo
de negócio, uma necessidade de inovação tecnológica e um fortalecimento da
relação com os consumidores. Este estudo contribui para o entendimento das
dinâmicas de mercado no setor energético brasileiro e oferece insights sobre
como as empresas podem se preparar para futuras transformações no ambiente
regulatório e competitivo.
Resumo
[en] This study addresses the organizational transformations and
adaptation strategies that companies are adopting in response to the
opening of the Free Energy Market (Mercado Livre de Energia - MLE) to
individuals in Brazil. The objective of the research is to describe how
organizations are restructuring to meet the new demands and regulations of
the energy sector. The applied methodology involves explanatory research
based on semi-structured interviews with specialists from the Brazilian
electricity sector. The results indicate that the opening of the MLE has driven
a reconfiguration of business models, a need for technological innovation,
and a strengthening of the relationship with consumers. This study
contributes to the understanding of market dynamics in the Brazilian energy
sector and offers insights on how companies can prepare for future
transformations in the regulatory and competitive environment.
Orientador(es)
MARIA ISABEL PEIXOTO GUIMARAES
Catalogação
2025-07-21
Tipo
[pt] TEXTO
Formato
application/pdf
Idioma(s)
PORTUGUÊS
Referência [pt]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=71738@1
Referência [en]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=71738@2
Referência DOI
https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.71738
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