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Título
[en] ENERGY TRANSITION: STRATEGIES FOR OIL AND GAS INDUSTRY SUBSEA SUPPLIERS

Título
[pt] TRANSIÇÃO ENERGÉTICA: ESTRATÉGIAS DOS FORNECEDORES SUBSEA DA INDÚSTRIA DE ÓLEO E GÁS

Autor
[pt] RAFAEL AVILA CRUZ

Vocabulário
[pt] MUDANCA CLIMATICA

Vocabulário
[pt] EMPRESA SUBSEA

Vocabulário
[pt] EMPRESA DE OLEO E GAS

Vocabulário
[pt] TRANSICAO ENERGETICA

Vocabulário
[pt] ESTRATEGIA CORPORATIVA

Vocabulário
[en] CLIMATE CHANGE

Vocabulário
[en] SUBSEA COMPANY

Vocabulário
[en] OIL AND GAS COMPANY

Vocabulário
[en] ENERGY TRANSITION

Vocabulário
[en] CORPORATE STRATEGY

Resumo
[pt] A transição energética para fontes de energias renováveis se dá no contexto das mudanças climáticas, que têm provocado um aumento na frequência e intensidade de eventos climáticos extremos devido ao aquecimento global. O processo desta transição energética envolve a substituição de fontes de energia fósseis por alternativas de fontes de energia renováveis, visando reduzir as emissões de gases de efeito estufa, responsáveis pelo aumento da temperatura média do planeta. Para indústria de óleo e gás, incluindo as empresas do mercado subsea, a transição energética traz oportunidades e desafios estratégicos significativos para se adaptarem a esse novo cenário. Toda transição energética traz aspectos associados à inovação, políticas públicas eficazes e financiamento adequado para viabilizar novos projetos e infraestrutura. Nesse contexto, este estudo tem como objetivo identificar, categorizar e comparar as estratégias de transição energética das empresas do mercado subsea. Através de uma metodologia qualitativa e descritiva, com entrevistas com especialistas, relatórios setoriais e anuais das 5 (cinco) das mais relevantes empresas do mercado subsea do mercado subsea. O estudo conclui que é possível observar as estratégias das empresas do mercado subsea nas categorias de Expansão em baixo carbono e óleo e gás, Consistente em baixo carbono e Liderança em Renováveis. Foram também identificados diversos fatores macroambientais que influenciam as decisões estratégicas dessas empresas, facilitando ou dificultando o processo de transição energética.

Resumo
[en] The energy transition toward renewable energy sources occurs in the context of climate change, which has led to an increase in the frequency and intensity of extreme weather events due to global warming. This transition process involves replacing fossil energy sources with renewable alternatives, aiming to reduce greenhouse gas emissions, which are responsible for the rise in the planet s average temperature. For the oil and gas industry, including companies in the subsea market, the energy transition presents significant strategic opportunities and challenges in adapting to this new scenario. Every energy transition encompasses aspects related to innovation, effective public policies, and adequate financing to support new projects and infrastructure. In this context, the objective of this study is to identify, categorize, and compare the energy transition strategies of companies in the subsea market. A qualitative and descriptive methodology was adopted, including interviews with experts, as well as sector and annual reports from five of the most relevant companies in the subsea market. The study concludes that it is possible to observe the strategies of these companies within the categories of Low-Carbon and Oil and Gas Expansion, Consistent Low-Carbon, and Renewables Leadership. Additionally, several macroenvironmental factors were identified that influence the strategic decisions of these companies, either facilitating or hindering the energy transition process.

Orientador(es)
MARCOS COHEN

Banca
MARCOS COHEN

Banca
RENATA PEREGRINO DE BRITO

Banca
MONICA CAVALCANTI SA DE ABREU

Catalogação
2025-06-26

Apresentação
2025-04-25

Tipo
[pt] TEXTO

Formato
application/pdf

Idioma(s)
PORTUGUÊS

Referência [pt]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=71291@1

Referência [en]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=71291@2

Referência DOI
https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.71291


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