Título
[pt] STRATEGIC FORESIGHT APLICADA NO SETOR ELÉTRICO: ESTUDO DA METODOLOGIA E SUA APLICAÇÃO NA ANTECIPAÇÃO DE FUTUROS POSSÍVEIS
Autor
[pt] LUCCAS SESINANDO BRAIDO MONTEIRO
Autor
[pt] BENJAMIN OLIVEIRA LENZ CESAR
Vocabulário
[pt] SETOR ELETRICO BRASILEIRO
Vocabulário
[pt] FORESIGHT SETORIAL
Vocabulário
[pt] MAPEAMENTO DE TENDENCIAS
Vocabulário
[pt] STRATEGIC FORESIGHT
Resumo
[pt] O aumento da volatilidade, das incertezas e das transformações disruptivas no contexto global
exige o uso de abordagens estratégicas para antecipar mudanças e fortalecer a resiliência
organizacional, especialmente em setores críticos como o setor elétrico. Nesse sentido, este
trabalho tem o objetivo de aplicar a metodologia Strategic Foresight ao setor elétrico brasileiro,
utilizando o framework Foresight Setorial, desenvolvido e proposto neste trabalho, com o
intuito de contribuir para a literatura nesse campo. O framework proposto integra metodologias
renomadas, como análise PESTAL, Método Delphi, Matriz Probabilidade x Impacto e
Horizontes de Inovação. A aplicação do framework mapeou e priorizou tendências estratégicas,
classificando-as em horizontes de curto, médio e longo prazo, conforme seu impacto e
probabilidade de ocorrência. Entre as tendências identificadas como de maior probabilidade de
ocorrência, impacto significativo e horizonte de tempo mais próximo destacam-se a
regulamentação da geração distribuída, a abertura do mercado livre de energia, o crescimento
da microgeração, o avanço no armazenamento de energia com baterias, os subsídios para
energias renováveis e a descarbonização acompanhada pela evolução energética.
Orientador(es)
MARCELO XAVIER SEELING
Catalogação
2025-01-09
Tipo
[pt] TEXTO
Formato
application/pdf
Idioma(s)
PORTUGUÊS
Referência [pt]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=69028@1
Referência DOI
https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.69028
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