[pt] ANÁLISE DA GESTÃO DE UMA MICROEMPRESA: O ESTUDO DE CASO DA MIÇANGAS MIMA

[pt] MARCELA BEN PIVOTO ALVES FRANCA

[pt] MARIANA CAETANO CARUSO

[pt] MARKETING

[pt] CONTROLE OPERACIONAL

[pt] CONTROLE FINANCEIRO

[pt] MICROEMPRESA

[pt] PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

[pt] A presente monografia analisa a gestão de uma microempresa brasileira no segmento de acessórios artesanais, abordando temas como planejamento de controle da produção, gestão financeira, marketing e planejamento estratégico. Inicialmente, é exposto o referencial teórico sobre os temas em análise. A pesquisa emprega o método de estudo de caso, combinado à metodologia de pesquisa desenvolvida pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT) para o projeto GeneSys, que inspira esse trabalho. A empresa estudada é a Miçangas Mima, especializada na produção e comercialização de acessórios de moda feitos à mão. O principal objetivo dessa análise é examinar o atual modelo de gestão da empresa, identificar áreas para aprimoramento e propor soluções práticas que possam contribuir para o seu desenvolvimento. Foram identificadas lacunas significativas, como a falta de controle financeiro e de estoque, além da baixa visibilidade da performance dos produtos e ausência de um planejamento estratégico para orientar o crescimento do empreendimento. As principais medidas propostas incluem a implementação de um sistema de gestão de estoque utilizando o método Just in Time, a realização de uma análise detalhada dos custos de produção de cada tipo de produto e a elaboração do Demonstrativo de Resultado do Exercício (DRE) e a definição de um planejamento estratégico.

MARCELO XAVIER SEELING

2024-07-10

[pt] TEXTO

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PORTUGUÊS

https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=67275@1

https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.67275