Título
[pt] ALTERNÂNCIA POLÍTICA, INCENTIVOS ELEITORAIS E INEFICIÊNCIAS PÚBLICAS: EVIDÊNCIA DE PROJETOS DE INFRAESTRUTURA INACABADOS NO BRASIL
Título
[en] POLITICAL TURNOVER, ELECTORAL INCENTIVES AND PUBLIC INEFFICIENCIES: EVIDENCE FROM UNFINISHED INFRASTRUCTURE PROJECTS IN BRAZIL
Autor
[pt] GABRIEL ANESI SAAVEDRA G FERREIRA
Vocabulário
[pt] OBRA PUBLICA
Vocabulário
[pt] CAPACIDADE ESTATAL
Vocabulário
[pt] INCENTIVO ELEITORAL
Vocabulário
[pt] ALTERNANCIA POLITICA
Vocabulário
[en] PUBLIC CONSTRUCTIONS
Vocabulário
[en] STATE CAPACITY
Vocabulário
[en] ELECTORAL INCENTIVES
Vocabulário
[en] POLITICAL TURNOVER
Resumo
[pt] Projetos de infraestrutura pública, como estradas e escolas, são considerados
propulsores do desenvolvimento. No entanto, democracias em desenvolvimento
falham sistematicamente em fornecer esses investimentos, e projetos
semi-acabados são um problema comum. Usando um novo banco de dados
com mais de 75.000 pequenos projetos de desenvolvimento no Brasil, estimamos
que mais de 40 por cento dos projetos iniciados nunca são concluídos. Empregando
um design de regressão em descontinuidade em eleições acirradas de prefeituras
brasileiras, descobrimos que a alternância partidária afeta negativamente
a entrega de projetos herdados em uma fase de construção, enquanto causa
respostas positivas na entrega de projetos mais recentes. Argumentamos que
nossos resultados são consistentes com uma teoria que vincula a não conclusão
de projetos a incentivos eleitorais, em que as ineficiências na entrega de projetos
são motivadas por uma dinâmica de reivindicação de crédito que desestimula
a conclusão de obras herdadas da oposição. Nossas resultados destacam a importância
de isolar políticas públicas do processo eleitoral na política local.
Resumo
[en] Public infrastructure projects like roads and schools have been regarded as drivers of development, yet developing democracies systematically fail to deliver such investments, and half-finished projects are a common issue. Using a novel database of over 75,000 small development projects in Brazil, we estimate that more than 40 per cent of projects that start are never completed. Employing a close races regression discontinuity design on Brazilian mayoral elections, we find that turnover negatively impacts the delivery of projects inherited in a construction stage, while causes positive responses on the delivery of more recent projects. We argue that our results are consistent with a theory linking project non-conclusion to electoral incentives, where inefficiencies on project procurement are driven by a credit-claim dynamics that disincentives the conclusion of works inherited from the opposition. Our findings highlight the importance of insulating policies from the electoral process in local politics.
Orientador(es)
CLAUDIO ABRAMOVAY FERRAZ DO AMARAL
Banca
JULIANO JUNQUEIRA ASSUNCAO
Banca
CLAUDIO ABRAMOVAY FERRAZ DO AMARAL
Banca
MARCOS NAKAGUMA
Catalogação
2020-12-19
Apresentação
2020-06-25
Tipo
[pt] TEXTO
Formato
application/pdf
Idioma(s)
INGLÊS
Referência [pt]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=50940@1
Referência [en]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=50940@2
Referência DOI
https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.50940
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