[pt] HABIB S: A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL POR TRÁS DA ESFIHA DE R$1,20

[en] HABIB S: THE BUSINESS STRATEGY BEHIND THE R$1.20 ESFIHA

[pt] ILLAN STERN

[pt] INTEGRACAO VERTICAL

[pt] LIDERANCA EM CUSTO

[pt] HABIBS

[en] VERTICAL INTEGRATION

[en] LEADERSHIP IN COST

[en] HABIBS

[pt] O Habib s consegue oferecer, ao consumidor final, preços acessíveis, mantendo a qualidade dos produtos. O objetivo deste trabalho é entender como a empresa conseguiu manter a liderança em custo, mostrando também como foi o processo de integração vertical realizado ao longo dos anos. Os conceitos utilizados tratam temas como Tripologia de Porter, Integração Vertical e Estratégia. Foi feita uma pesquisa exploratória através da seleção de sujeitos com experiência neste mercado para responderem um questionário, e os dados foram analisados e interpretados pelo autor. O projeto apresenta um maior entendimento sobre como a organização conquistou uma grande parcela do mercado, a partir da estratégia traçada e os efeitos desta tomada de decisão.

[en] Habib s is able to offer the consumer affordable prices while maintaining the quality of the products. The objective of this project is to understand how the company was able to maintain the leadership in cost, also showing how was the process of vertical integration. The concepts used deal with themes such as Porter s Tripology, Vertical Integration and Strategy. An exploratory research was made through the selection of subjects with experience in this market to answer a questionnaire, and the data were analyzed and interpreted by the author. The project has an understanding of how the organization conquered market-share, from the strategy outlined and the effects of this decision making.

FABIO DE OLIVEIRA PAULA

2020-04-15

[pt] TEXTO

application/pdf

PORTUGUÊS

https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=47482@1

https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=47482@2

https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.47482