Título
[pt] REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL NO SETOR 2.5
Autor
[pt] CAIO REIS DE OLIVEIRA
Vocabulário
[pt] GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Vocabulário
[pt] ORGANIZACAO FLEXIVEL
Vocabulário
[pt] PMBOK
Vocabulário
[pt] REESTRUTURACAO
Vocabulário
[pt] ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Resumo
[pt] O trabalho de quarenta páginas, Reestruturação organizacional no setor 2.5, realizado por Caio Reis de Oliveira, teve como objetivo estudar uma organização real em desenvolvimento. Focou no tema de estrutura organizacional e abordou também os processos organizacionais. O objetivo foi analisar a atual condição da empresa e propor soluções ou melhorias. Sendo essas pautadas por teorias presentes em material bibliográfico e pelos conhecimentos adquiridos durante a faculdade de Administração na PUC-RJ. A pesquisa foi qualitativa tendo como entrevistados gestores da organização. A análise de resultados e propostas de soluções foram embasadas em conhecimentos teóricos de autores como Tachizawa e Kerzner nos livros Organização flexível e Gerenciamento de projetos, respectivamente.
Orientador(es)
CIRO VALERIO TORRES DA SILVA
Catalogação
2019-03-20
Tipo
[pt] TEXTO
Formato
application/pdf
Idioma(s)
PORTUGUÊS
Referência [pt]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=37407@1
Referência DOI
https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.37407
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