Título
[pt] CHOQUES CULTURAIS ENTRE EMPRESAS ADQUIRENTES E ADQUIRIDAS: CASO DE UMA MULTINACIONAL BRASILEIRA
Título
[en] CULTURE SHOCKS BETWEEN ACQUIRING AND ACQUIRED COMPANIES: CASE OF A BRAZILIAN MULTINATIONAL
Autor
[pt] JOAO DE SOUZA GOMES DE CASTRO
Vocabulário
[pt] ESTRATEGIA
Vocabulário
[pt] FEA
Vocabulário
[pt] INCO
Vocabulário
[pt] CHOQUES CULTURAIS
Vocabulário
[pt] VALE S.A.
Vocabulário
[en] STRATEGY
Vocabulário
[en] MEA
Vocabulário
[en] INCO
Vocabulário
[en] CULTURE SHOCKS
Vocabulário
[en] VALE S.A.
Resumo
[pt] Este estudo avaliou os fatores que determinam os choques culturais entre empresas adquirentes e adquiridas no contexto de uma multinacional brasileira. Para atingir este objetivo, foram realizadas entrevistas com pessoas chave que participaram ativamente do processo e alguns embasamentos teóricos.
Resumo
[en] This study aims to assess the factors that determine the culture shocks between acquiring and acquired companies in Brazilian multinational context. To achieve this goal, were conducted some interviews with key people who actively participated in the process and some theoretical underpinnings.
Orientador(es)
ANGELA MARIA CAVALCANTI DA ROCHA
Catalogação
2018-01-16
Tipo
[pt] TEXTO
Formato
application/pdf
Idioma(s)
PORTUGUÊS
Referência [pt]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=32698@1
Referência [en]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=32698@2
Referência DOI
https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.32698
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