[pt] INTEGRAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS NOS PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO: ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA

[en] PURCHASING AREA INTEGRATION ON MERGING AND ACQUISITION PROCESSES: CASE STUDY FROM THE PHARMACEUTICAL INDUSTRY

[pt] FLAVIA COSENTINO RAMOS GIMENEZ

[pt] COMPRA

[pt] FUSAO E AQUISICAO

[pt] PROCESSO

[en] PURCHASES

[en] MERGER AND ACQUISITION

[en] PROCESS

[pt] O objetivo desta dissertação é a pesquisa das boas práticas e dos fatores críticos de sucesso, em processos de fusão e aquisição, para apoiar a análise da integração dos processos de compras de duas empresas do setor farmacêutico. Desde o surgimento das primeiras indústrias, este setor possui grande histórico de negociações nos processos de fusões e aquisições. O trabalho descreve e analisa as principais atividades de compra e as tecnologias utilizadas pela empresa compradora, as quais foram definidas como padrões na integração das empresas. Para que esta análise ocorra de forma completa, foi necessário a realização de pesquisas em temas complementares, considerados importantes para o entendimento de todo o processo da integração como: aspectos motivacionais da integração das empresas, boas práticas na gestão da cadeia de suprimentos relacionadas com a função compras, detalhamento das atividades do processo de compras e das tecnologias da informação de apoio. Foi feito um exame relacionando a prática com o referencial teórico, elucidando se a prática seguiu a teoria. A conclusão levou em consideração a crítica do processo da integração dos processos com sugestões para próximos casos e pesquisas na área.

[en] The focus of this dissertation is on the good practices research and the critical success factors for merging and acquisition processes, used as basis for a critical analysis of the purchasing integration processes of two companies from the pharmaceutical sector. Since the birth of the first industries, this sector has had many historical negotiations in the merging and acquisitions processes. The paper describes and analyzes the main activities of purchasing and the technologies used by the acquiring company, which were defined as standards in integrating businesses. In order to have a throughout analysis, other complementary subjects were analyzed. They were of great importance for the overview of the integration process such as: motivational aspects used on merging companies, the functional detailing of the purchasing process and the supporting information technology. An analysis correlating the theory with real practices was done to verify their similarities. The conclusion took in consideration the merging processes review with suggestions for next studies and researches in the area.

JOSE EUGENIO LEAL

JOSE ROBERTO DE SOUZA BLASCHEK

JOSE EUGENIO LEAL

ADRIANA LEIRAS

JOSE ROBERTO DE SOUZA BLASCHEK

GUSTAVO ROBICHEZ DE CARVALHO

2016-11-22

2014-04-15

[pt] TEXTO

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PORTUGUÊS

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https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.28086