[pt] LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL E SUAS INTERAÇÕES COM FATORES SITUACIONAIS RELACIONADOS A METAS E TAREFAS

[en] TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND ITS INTERACTIONS WITH SITUATIONAL FACTORS RELATED TO GOALS AND TASKS

[pt] PAULO CÉSAR DA COSTA CARNEIRO

[pt] LIDERANCA TRANSFORMACIONAL

[pt] MOTIVACAO PARA O TRABALHO

[pt] COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL AFETIVO

[pt] NECESSIDADE PESSOAL DE ESTRUTURA

[pt] RIQUEZA DA TAREFA

[pt] ESTABELECIMENTO DE METAS

[en] TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

[en] WORK MOTIVATION

[en] ORGANIZATIONAL AFFECTIVE COMMITMENT

[en] PERSONAL NEED FOR STRUCTURE

[en] TASK ENRICHMENT

[en] GOAL SETTING

[pt] Este estudo investigou interações entre a liderança e fatores do contexto organizacional e entre a liderança e características individuais dos seguidores na predição de atitudes e comportamentos favoráveis ao desempenho organizacional. A investigação se deu através de dois modelos teóricos. No primeiro modelo, foram testadas hipóteses de moderação da relação entre a liderança transformacional e o comprometimento organizacional afetivo pela riqueza das tarefas e pela necessidade pessoal de estrutura. No segundo, foram testadas hipóteses de moderação da relação entre a liderança transformacional e a motivação para o trabalho pelos atributos do estabelecimento de metas e pela orientação para aprendizado. Os dados para a pesquisa foram coletados através de questionários respondidos por 194 empregados de uma empresa pública brasileira do setor de energia. Foram confirmadas as hipóteses de moderação da relação entre a liderança transformacional e o comprometimento organizacional afetivo pela riqueza das tarefas e pela necessidade pessoal de estrutura. A pesquisa identificou ainda efeitos de mediação da relação entre a liderança transformacional e a motivação para o trabalho pelos atributos do estabelecimento de metas e pela riqueza das tarefas.

[en] This study investigated the interactions between leadership and factors of the organizational context related to goals and individual characteristics of the followers for the prediction of attitudes and behaviors favorable to organizational performance. Two theoretical models have been established. In the first model, hypotheses of moderation of the relationship between transformational leadership and affective organizational commitment by job enrichment and by personal need for structure have been tested. In the second model, hypotheses of moderation of the relationship between transformational leadership and work motivation by goal setting and by goal orientation have been tested. The data for the study have been collected through questionnaires answered by 194 employees of a Brazilian stateowned company of the energy sector. Hypotheses of moderation of the relationship between transformational leadership and affective organizational commitment by job enrichment and by personal need for structure have been confirmed. The study further identified mediation effects of the relationship between transformational leadership and work motivation by goal setting and job enrichment.

FLAVIA DE SOUZA COSTA NEVES CAVAZOTTE

PATRICIA AMELIA TOMEI

FLAVIA DE SOUZA COSTA NEVES CAVAZOTTE

FILIPE JOAO BERA DE AZEVEDO SOBRAL

2016-09-05

2016-04-07

[pt] TEXTO

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PORTUGUÊS

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https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.27290