[pt] PLANEJAMENTO DA PROGRAMAÇÃO DE SALAS DE CIRURGIA: APLICAÇÃO AO CASO DE HOSPITAL PÚBLICO

[en] PLANNING OF THE PROGRAMMING OF OPERATING ROOMS: APPLICATION TO THE CASE OF PUBLIC HOSPITAL

[pt] JANAINA FIGUEIRA MARCHESI

[pt] SIMULACAO MONTE CARLO

[pt] PLANEJAMENTO E PROGRAMACAO DE CIRURGIAS

[pt] GESTAO DE SERVICOS DE SAUDE

[pt] MODELAGEM DE PROCESSOS

[en] MONTE CARLO SIMULATION

[en] HEALTH CARE MANAGEMENT

[en] PROCESS MODELING

[pt] As despesas com saúde vêm crescendo constantemente nos últimos anos, tanto no Brasil como na maioria dos países desenvolvidos. Para fazer face a esta questão, agentes públicos e privados têm procurado melhorar a eficiência e eficácia dos sistemas de saúde, notadamente por meio do tema de planejamento e controle na área da saúde. Uma unidade de interesse particular em hospitais é o Centro Cirúrgico, pois frequentemente é a unidade de maior custo e também de maior receita do hospital, gerando grande impacto sobre o desempenho do mesmo. Todavia na maioria dos hospitais brasileiros as decisões em relação à gestão de leitos e gestão de salas de cirurgia são tomadas a partir de conhecimento tácito e observação empírica. Com isso, este estudo visa aplicar técnicas de análise, como modelagem de processos e simulação de Monte Carlo, a fim de proporcionar a tomada de decisão mais estruturada em relação ao planejamento e programação das cirurgias. Foi realizado um estudo de caso em um hospital público brasileiro, visando alcançar melhorias no processo de planejamento das cirurgias e diminuição no índice de suspensões. Como resultado foram feitas propostas de alteração no processo de planejamento de cirurgias do hospital e sugestão de padronizar o número de marcações de cirurgias com indicação de UTI para 5 ou 6 marcações diárias a fim de reduzir o índice de suspensão por falta de vaga nessa unidade.

[en] The health expenditures have increased in recent years, both in Brazil and in most developed countries. To address this issue, public and private players have sought to improve the efficiency and effectiveness of health systems, notably through the planning and control in healthcare. A unit that is of particular interest in hospitals is the operating theater as is often the largest cost unit and also higher hospital revenue, generating great impact on the performance of the same. However, in most Brazilian hospitals, decisions regarding the management of beds and operating room management are taken from tacit knowledge and empirical observation. Thus, the study aims to apply appropriate analysis technique, such as process modeling and Monte Carlo Simulation to provide a better-structured decision-making in relation to the planning and programming of surgeries. A case study was conducted at a public hospital in order to achieve improvements in the planning process of surgery and decrease in suspensions index. As a result were proposed amendments to the hospital s surgery planning process and suggested to standardize the number of surgeries markings with ICU indication for 5 or 6 markings daily to reduce the suspension rate due to lack of vacancy in that unit.

SILVIO HAMACHER

FABRICIO BROSEGHINI BARCELOS

SILVIO HAMACHER

FABRICIO BROSEGHINI BARCELOS

LUIZ FELIPE RORIS RODRIGUEZ SCAVARDA DO CARMO

THAIS SPIEGEL

2016-01-21

2015-07-31

[pt] TEXTO

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PORTUGUÊS

https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=25651@1

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https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.25651