Título
[pt] CRIAÇÃO DE VALOR E SINERGIAS OPERACIONAIS GERADAS NAS OPERAÇÕES DE FUSÕES E AQUISIÇÕES BRASILEIRAS
Título
[en] VALUE CREATION AND OPERATING SYNERGIES GENERATED IN BRAZILIAN MERGERS AND ACQUISITIONS
Autor
[pt] PRISCILA VALLE COSTA DE OLIVEIRA
Vocabulário
[pt] CRIACAO DE VALOR
Vocabulário
[pt] SINERGIAS OPERACIONAIS
Vocabulário
[pt] FUSAO E AQUISICAO
Vocabulário
[en] CREATION OF VALUE
Vocabulário
[en] OPERATING SYNERGIES
Vocabulário
[en] MERGER AND ACQUISITION
Resumo
[pt] Nas últimas décadas, a economia mundial vem assistindo a um movimento
continuado de fusões e aquisições de empresas, o que demonstra uma tendência
crescente à concentração e centralização do capital. Embora no passado recente
esses processos tenham sido mais acentuados nos Estados Unidos e na Europa, os
chamados mercados emergentes, dentre os quais se destaca o Brasil, têm
observado o crescimento do número de operações desse tipo, em virtude,
principalmente, do processo de liberalização econômica e da consolidação
democrática e social por que passaram. Nesse contexto, o presente trabalho tem
como objetivo analisar se as operações de fusões e aquisições brasileiras
resultaram, efetivamente, em maior eficiência para a empresa resultante e em
maiores benefícios para seus acionistas. Para isso, foi realizada uma análise
quantitativa dos indicadores de criação de valor e operacionais de empresas
brasileiras não financeiras de capital aberto que participaram de operações de
fusão ou aquisição entre janeiro de 2005 e dezembro de 2010. A contribuição
deste estudo consiste em aumentar a compreensão acerca de um tema controverso
e relevante tanto para a área acadêmica quanto no meio empresarial, além de
auxiliar na identificação, através de evidências empíricas, de alguns dos resultados
gerados pela adoção desta estratégia empresarial no Brasil.
Resumo
[en] In recent decades, the world economy has seen a continued movement of
mergers and acquisitions, which shows an increasing trend towards concentration
and centralization of capital. Although in the recent past these processes have
been most pronounced in the United States and Europe, emerging markets, among
which Brazil stands out, have noted the growing number of such operations, due
mainly to the economic liberalization process and the social democratic
consolidation they have endured. In this context, this paper aims to examine
whether mergers and acquisitions in Brazil resulted effectively in greater
efficiency for the resulting company and in greater benefits for its shareholders.
For this purpose, a quantitative analysis of value creation and operational
indicators was performed for Brazilian traded non-financial companies, which
participated in a merger or acquisition between January 2005 and December 2010.
The contribution of this paper is to increase understanding of this controversial
and relevant topic to both the academic and the business community, and help to
identify, through empirical evidence, some of the results generated by adopting
this business strategy in Brazil.
Orientador(es)
LUIZ FELIPE JACQUES DA MOTTA
Banca
LUIZ FELIPE JACQUES DA MOTTA
Banca
KATIA ROCHA
Banca
FLAVIA DE SOUZA COSTA NEVES CAVAZOTTE
Catalogação
2012-12-04
Apresentação
2012-04-11
Tipo
[pt] TEXTO
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Idioma(s)
PORTUGUÊS
Referência [pt]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=20795@1
Referência [en]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=20795@2
Referência DOI
https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.20795
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CAPA, AGRADECIMENTOS, RESUMO, ABSTRACT, SUMÁRIO E LISTAS PDF CAPÍTULO 1 PDF CAPÍTULO 2 PDF CAPÍTULO 3 PDF CAPÍTULO 4 PDF CAPÍTULO 5 PDF REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS E ANEXO PDF