Título
[pt] O TRATAMENTO ESTRATÉGICO PARA AQUISIÇÕES EM PROJETOS DE ENGENHARIA
Título
[en] THE STRATEGIC TREATMENT TO ACQUISITION IN ENGINEERING PROJECTS
Autor
[pt] CECILIA MULLER HADDAD
Vocabulário
[pt] SUPRIMENTO
Vocabulário
[pt] AQUISICAO
Vocabulário
[pt] GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Vocabulário
[en] PROCUREMENT
Vocabulário
[en] ACQUISITION
Vocabulário
[en] PROJECT MANAGEMENT
Resumo
[pt] Atualmente o mercado está percebendo a real necessidade de
tratar a área de
suprimentos como parte da estratégia do negócio, e não
apenas como uma área de
compras, capaz não apenas de reduzir custos, mas de
agregar valor ao negócio.
Neste cenário, as grandes empresas de consultoria em
engenharia não se
restringem apenas à venda de projetos de engenharia, mas
de soluções completas,
na modalidade Turn Key, onde o cliente recebe seu
empreendimento pronto
para operação. Estes contratos são vendidos por um preço
global e o cliente paga
de acordo com um cronograma de cumprimento de marcos
contratuais - eventos
mais importantes para a conclusão do empreendimento.
Alinhado a estes marcos
contratuais, está o Processo de Aquisições do
empreendimento, que deve planejar
e comprar de acordo com a área solicitante (engenharia) e
entregar no site de
acordo com as necessidades da montagem. Este trabalho tem
como objetivo dar
um tratamento estratégico para a área de aquisições,
especificando um processo de
suprimento de materiais, equipamentos e serviços em
empresas prestadoras de
serviços avançados de consultoria em engenharia,
considerando os aspectos
estratégicos da atividade, no contexto da nova economia.
Resumo
[en] Currently the market is realizing the real necessity to
treat the procurement
area as part of the business strategy, and not only like a
purchasing department,
that can not just minimize costs, but also added value to
the business. In this
scene, the engineering consulting companies do not
restrict only to sale
engineering projects, but complete solutions on Turn Key
contracts, where the
client gets your process plant ready to operate. These
contracts are sold for a
global price and the client pay according to a schedule of
fulfillment the contract
marks - most important events for the conclusion of the
plant. Ally to these
contract marks, are the Acquisition Process for the
project, that should be able to
plan and purchase according to the solicitant area
(engineering) and delivery in
site according to the assembly necessity. This work has
the objective to give a
strategic focus to the acquisition area, specifying a
procurement process of
materials, equipments and services for companies that
provide advanced services
of engineering consulting, considering the activity´s
strategic aspects on the new
economy context.
Orientador(es)
JOSE EUGENIO LEAL
Coorientador(es)
JOSE ROBERTO DE SOUZA BLASCHEK
Banca
JOSE EUGENIO LEAL
Banca
JOSE ROBERTO DE SOUZA BLASCHEK
Banca
RODRIGO SALVADOR MONTEIRO
Banca
LEONARDO GUERREIRO AZEVEDO
Catalogação
2007-10-02
Apresentação
2007-02-02
Tipo
[pt] TEXTO
Formato
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Idioma(s)
PORTUGUÊS
Referência [pt]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=10682@1
Referência [en]
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=10682@2
Referência DOI
https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.10682
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