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Título: PLANEJAMENTO DA MUDANÇA: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A IMPLEMENTAÇÃO DO SAP NA SUBSIDIÁRIA BRASILEIRA DA CERAS JOHNSON
Autor: FLAVIA PEREIRA NUNES DE CASTRO
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  RICARDO NOLLA RUIZ - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 7784
Catalogação:  15/02/2006 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=7784@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=7784@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.7784

Resumo:
Tendo em vista a acelaração das mudanças ocorridas no ambiente organizacional e a crescente busca por novas tecnologias e soluções, a empresa S.C. Johnson assim como muitas outras multinacionais vem ao longo do tempo optando por mudar seus processos de negócio afim de obter benefícios provindos dos avanços da Tecnologia da Informação. Mais especificamente, o trabalho se propõe a avaliar a forma pela qual a mudança será gerenciada no momento em que a empresa se encontra em fase de implementação de um modelo de ERP, o SAP R/3.

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