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Avançada


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Título: O PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE INCIDENTES E RESOLUÇÃO DE CRISES: O CASO DE UMA FRANQUIA ENGARRAFADORA DE COCA-COLA
Autor: CAIO FORESTI DE ASSUNCAO
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  MARCOS LOPEZ REGO - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 7766
Catalogação:  14/02/2006 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=7766@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=7766@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.7766

Resumo:
Este trabalho tem como objetivo principal demonstrar como ocorre a implementação de um processo de gerenciamento de incidentes e resolução de crises em uma franquia brasileira engarrafadora de Coca-Coca. Pretende determinar as diferenças e principais características de incidentes sérios e crises e identificar e avaliar a probabilidade de ocorrência de um evento de risco, bem como o impacto ou conseqüência ao negócio caso o evento de risco ocorra. Visa também demonstrar como elaborar as bases de um plano preventivo de gerenciamento de incidentes e resolução de crises em uma franquia engarrafadora e como administrar uma crise já instalada e incorporar aprendizados para reconstruir a imagem e a reputação da empresa.

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