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Título: EM BUSCA DE VANTAGEM COMPETITIVA SUSTENTÁVEL: ZIMEC - UM ESTUDO DE CASO
Autor: RAFAEL BARBOSA VIANA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  HELIO ARTHUR REIS IRIGARAY - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 6902
Catalogação:  22/08/2005 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=6902@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=6902@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.6902

Resumo:
O objetivo desse trabalho é traçar uma estratégia comercial para uma indústria mecânica do mercado de petróleo. Essa empresa, a Zimec, está situada em Belford Roxo, Estado do Rio de Janeiro, e tem a Petrobras com seu único cliente. O estudo procura mostrar o mercado onde a Zimec está inserida, a estrutura organizacional da mesma, seu portifólio de produtos e a sua atual estratégia. Busca levantar os riscos e problemas da sua situação atual e propor uma estratégia de diversificação de clientes, visando aumentar sua segurança operacional e garantir sua sobrevivência por meio de uma vantagem competitiva sustentável.

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