XINFORMAÇÕES SOBRE DIREITOS AUTORAIS
As obras disponibilizadas nesta Biblioteca Digital foram publicadas sob expressa autorização dos respectivos autores, em conformidade com a Lei 9610/98.
A consulta aos textos, permitida por seus respectivos autores, é livre, bem como a impressão de trechos ou de um exemplar completo exclusivamente para uso próprio. Não são permitidas a impressão e a reprodução de obras completas com qualquer outra finalidade que não o uso próprio de quem imprime.
A reprodução de pequenos trechos, na forma de citações em trabalhos de terceiros que não o próprio autor do texto consultado,é permitida, na medida justificada para a compreeensão da citação e mediante a informação, junto à citação, do nome do autor do texto original, bem como da fonte da pesquisa.
A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
As obras disponibilizadas nesta Biblioteca Digital foram publicadas sob expressa autorização dos respectivos autores, em conformidade com a Lei 9610/98.
A consulta aos textos, permitida por seus respectivos autores, é livre, bem como a impressão de trechos ou de um exemplar completo exclusivamente para uso próprio. Não são permitidas a impressão e a reprodução de obras completas com qualquer outra finalidade que não o uso próprio de quem imprime.
A reprodução de pequenos trechos, na forma de citações em trabalhos de terceiros que não o próprio autor do texto consultado,é permitida, na medida justificada para a compreeensão da citação e mediante a informação, junto à citação, do nome do autor do texto original, bem como da fonte da pesquisa.
A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
Coleção Digital
Título: SYSTEMIC INTERVENTION AND TECHNOLOGICAL ENTREPENEURSHIP: A CASE STUDY OF NTIME MOBILE SOLUTIONS Autor: MARCELO LUIZ ARAKAKI
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
LUIZ CARLOS DE SA CARVALHO - ADVISOR
Nº do Conteudo: 6609
Catalogação: 20/06/2005 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=6609@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=6609@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.6609
Resumo:
Título: SYSTEMIC INTERVENTION AND TECHNOLOGICAL ENTREPENEURSHIP: A CASE STUDY OF NTIME MOBILE SOLUTIONS Autor: MARCELO LUIZ ARAKAKI
Nº do Conteudo: 6609
Catalogação: 20/06/2005 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=6609@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=6609@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.6609
Resumo:
This essay proposes the usage of systemic model as shared
vision in order to
help a technology-based startup to evolve towards to
become a professional company
ready to receive venture capital. To achieve that goal, we
firstly conducted a
study about systems theory applied to social pr]henomena
and obtained the following
results: (a) general model comprising the concepts
structure, culture, personality,
performance and learning; (b) intervention systemic model
for change;
(c) systemic model for structure; (d) mapping method for
individual personality;
(e) method for evaluating meta-competences; and (f) method
for evaluating the
organizational learning level. Moreover, we also conducted
a case study of nTime
Mobile Solutions, awarded and young brazilian company of
Mobile-Internet industry.
obtaining the following results: (a) analysis according to
traditional evolution
typology of KOBERG, ROSSE and BERGH (1994); (b) analysis
of organizational
culture in accordance with archetypes of HANDY (1978),
DEAL (1982),
DONNELY (1984), SETHIA (1985), DESHPANDÉ (1993), ZAMMUTO
(1991),
HANNAN (2001) and SAXBY (2002); and (c) identification of
advantages and
challenges of systemic approach on the evolutional process
of a technological
startup.
| Descrição | Arquivo |
| COVER, ACKNOWLEDGEMENTS, RESUMO, ABSTRACT AND SUMMARY | |
| CHAPTER 1 | |
| CHAPTER 2 | |
| CHAPTER 3 | |
| CHAPTER 4 | |
| CHAPTER 5 | |
| CHAPTER 6 | |
| CHAPTER 7 | |
| REFERENCES AND ANNEX |
