Este trabalho teve como objetivo a análise técnica e econômica do projeto de uma usina solar fotovoltaica para atender a um Power Purchase Agreement (PPA) e à produção de hidrogênio no Nordeste do Brasil. Dessa forma, foram modelados três cenários diferentes no programa Microsoft Excel, com capacidades instaladas de 100, 1.000 e 2.000 MW, respectivamente, para os quais foram determinadas a taxa interna de retorno modificada (TIRM), o fluxo de caixa descontado e o valor presente líquido (VPL) à empresa e aos acionistas. Além disso, três sensibilidades diferentes foram feitas para cada cenário, todas em função do percentual de energia alocado para o PPA, a fim de avaliar o impacto que algumas premissas tinham sobre modelo financeiro. De acordo com os resultados obtidos, o projeto deve ser feito para todos os cenários, dado que as gerações de valor à empresa foram, para os cenários 1, 2 e 3, respectivamente, de 1,84 porcento, 1,83 porcento e 1,94 porcento. Essa conclusão também é baseada no valor médio do Return on Invested Capital (ROIC), o qual foi cerca de 68 porcento maior do que o Weighted Average Cost of Capital (WACC) médio dos cenários. Além disso, os VPLs e os fluxos de caixa descontados à empresa e aos acionistas foram todos positivos, o que também indicam que o projeto deva ser feito. Entretanto, o Return on Equity (ROE) é menor do que o custo de capital próprio nos três casos (cerca de 60 porcento), sendo uma desvantagem para a viabilidade do projeto. Ademais, o payback médio dos cenários foi de aproximadamente 12 anos. Por fim, as sensibilidades mostraram que um percentual maior de receita proveniente dos PPAs de longo prazo é melhor para o projeto do que a venda de hidrogênio, dado que todas as análises para os três cenários indicaram maiores retornos com esta mudança, como o payback em torno de 10 anos e valor gerado de mais de 3,0 porcento.