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A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
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Coleção Digital
Título: ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS PÓS-PRIVATIZAÇÃO PARA AS EMPRESAS CONCESSIONÁRIAS DE SERVIÇO TELEFÔNICO FIXO COMUTADO (STFC) NO BRASIL: UM ESTUDO DE CASO Autor: DARIO BALESDENT FILHO
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
JORGE FERREIRA DA SILVA - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 5158
Catalogação: 08/07/2004 Liberação: 08/07/2004 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TESE
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=5158&idi=1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=5158&idi=2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.5158
Resumo:
Título: ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS PÓS-PRIVATIZAÇÃO PARA AS EMPRESAS CONCESSIONÁRIAS DE SERVIÇO TELEFÔNICO FIXO COMUTADO (STFC) NO BRASIL: UM ESTUDO DE CASO Autor: DARIO BALESDENT FILHO
Nº do Conteudo: 5158
Catalogação: 08/07/2004 Liberação: 08/07/2004 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TESE
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=5158&idi=1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=5158&idi=2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.5158
Resumo:
A indústria de telecomunicações no Brasil vem passando
por profundas
transformações desde meados da década de 1990, quando da
alteração da
regulamentação e da privatização do monopólio estatal
prestador de serviço
telefônico fixo comutado (STFC). No arcabouço regulatório
da indústria, estas
alterações implicaram em grandes transformações no
ambiente competitivo e
nas estratégias competitivas adotadas pelas empresas
concessionárias
originárias a partir deste momento.
A partir do estudo de caso de uma empresa concessionária
privatizada em
1998, procurou-se identificar alterações em suas
estratégias competitivas, em
seu ambiente competitivo e no desempenho desta empresa,
antes e após a
privatização.
A identificação das estratégias competitivas foi baseada
na classificação
da empresa, a partir de 20 variáveis estratégicas,
segundo a tipologia de Porter
(1986), em entrevistas com funcionários e ex-funcionários
da empresa
selecionada, concorrentes e consultorias especializadas
no setor.
No período anterior à privatização (1996-1998), dado o
regime de
monopólio estatal no qual a empresa selecionada operava,
não foi possível
identificar um posicionamento estratégico bem definido,
apesar da proximidade
com a estratégia de diferenciação. Já no período
posterior à privatização (1999-
2003), a empresa busca um posicionamento estratégico de
diferenciação,
apesar de algumas ações táticas inconsistentes com esta
estratégia.
A comparação dos indicadores de desempenho apurados antes
e após a
privatização indica que, apesar da empresa adotar com
sucesso um
posicionamento de diferenciação, a significativa
transformação do ambiente
competitivo foi desfavorável, tornando o ambiente
competitivo mais hostil e
prejudicando os resultados da empresa.
Descrição | Arquivo |
CAPA, AGRADECIMENTOS, RESUMO, ABSTRACT, SUMÁRIO E LISTAS | |
CAPÍTULO 1 | |
CAPÍTULO 2 | |
CAPÍTULO 3 | |
CAPÍTULO 4 | |
CAPÍTULO 5 | |
BIBLIOGRAFIA E ANEXOS |