Diante das inúmeras mudanças que vêm acontecendo na economia mundial, as grandes empresas, sobretudo as multinacionais, não têm outra saída a não ser acompanhar o mercado com o propósito de não perderem seu espaço no marketshare. Nesse contexto, a necessidade de aprimorar processos tornando-os mais ágeis e flexíveis é uma forma de acompanhar as demandas e assegurar a qualidade. Ao decorrer da dissertação, observa-se que O ERP é mais do que integrar departamentos, processos e pessoas, mas sim integrar cadeia de valores a fim de unificar a cadeia produtiva e aproximar os mercados, transformando a empresa por meio da união dos fatores externos que as afetam. O presente trabalho teve como objetivo estudar os impactos da implementação do ERP na indústria farmacêutica com o foco nos ganhos na logística. O trabalho se inicia revisando a literatura, seguindo para um estudo de caso, que foi apenas possível a partir da aquisição dos dados necessários e da participação de uma das autoras no projeto. Ao fim deste projeto de graduação, foi realizada uma comparação entre o antes e o depois das mudanças do cotidiano da área foco, pontuando os ganhos obtidos pela logística após a implementação do sistema.