A globalização, o cenário de crescente competitividade e os avanços tecnológicos tem criado uma necessidade de desenvolver novos produtos e serviços de forma mais rápida e eficiente por parte das empresas. Para atender essa demanda, as organizações começaram a adotar metodologias de gerenciamento de projetos com foco na eficiência e flexibilidade, agilizando a execução de todo o projeto. Nesse trabalho foram abordados conceitos, vantagens e origem das metodologias ágeis no geral, porém destacando a metodologia chamada Design Sprint. Considerando isso, o trabalho tem o intuito de analisar a importância da metodologia em destaque para um bom gerenciamento de projetos. Visto isso, foram explicitadas as características, as motivações para a utilização e os benefícios desse método. Com este proposito, foram analisadas três estudos de caso referente a projetos realizados em diferentes organizações. Empresas como Pocket, aplicativo multiplataforma que permite ao usuário gravar links para ler posteriormente, OVO Energy, empresa inglesa de fornecimento de energia e Headspace, empresa de saúde on-line com foco em meditação. O trabalho foi desenvolvido baseado nesses estudos de caso, visando analisar a relevância da utilização do método para o projeto obter resultados finais positivos. Nesse contexto, foram descritos cada projeto, os objetivos para implementação do método e os resultados obtidos. Além disso, foi apresentada uma comparação entre os três casos estudados, detalhando os benefícios gerados pela utilização do Design Sprint.