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Avançada


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Título: PLAY AS A FACILITATOR OF ORGANIZATIONAL CHANGE
Autor: IZABELA CARVALHO ROCHA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  FRANCIS BERENGER MACHADO - ADVISOR
Nº do Conteudo: 46422
Catalogação:  17/12/2019 Idioma(s):  PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo:  TEXT Subtipo:  SENIOR PROJECT
Natureza:  SCHOLARLY PUBLICATION
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=46422@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=46422@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.46422

Resumo:
This study aims to analyze in which situations the use of Serious Play method may assist the organizational change process. For this, the exploratory research with LEGO Serious Play method consultants and facilitators and also the theoretical reference was both used as base research to achieve the results. Therefore, it became possible to suggest interpretations and suggestions that the companies can follow in order to become more efficient beyond the expected difficulties of organization change.

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