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Título: ORGANIZATIONAL COMMITMENT: A CASE STUDY AT THE OLYMPIC VILLAGE IN THE MARÉ COMMUNITY
Autor: CRISTIANA DA SILVA DE SOUSA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  PATRICIA ITALA FERREIRA - ADVISOR
Nº do Conteudo: 37417
Catalogação:  20/03/2019 Idioma(s):  PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo:  TEXT Subtipo:  SENIOR PROJECT
Natureza:  SCHOLARLY PUBLICATION
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=37417@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=37417@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.37417

Resumo:
The objective of the study is to identify which type of organizational commitment is predominant among the employees of the Maré Olympic Village, an organization located in an area of risk that belongs to Rio de Janeiro City, but is managed by a Non-Governmental Organization called Maré Olimpic Village Sports Union - UEVOM. The present study was done according to the established model of Meyer and Allen (1991) considering an affective, normative and instrumental commitment. For the data collection a questionnaire was applied based on the instrument developed by Meyer and Allen (1997). The result of the research showed that affective impairment is the predominant one in the organization, but it is not the only one to have a high level, since the normative commitment also obtained an expressive result.

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