Este trabalho destina-se ao estudo de caso de um Projeto de Implantação de Tubulação Terrestre para transferência de água produzida, tratada em uma ETE (Estação de Tratamento de Efluente), para disposição final em terminal concentrador de efluentes. O tratamento de efluentes, resultante da extração de petróleo em Plataformas Marítimas, tem sido uma constante preocupação da indústria petrolífera, face aos impactos ambientais negativos que podem advir de um manejo inadequado no descarte desse efluente. O referencial teórico utilizado se constitui na avaliação, a partir das boas práticas de Gestão de Projeto consolidadas na última revisão do PMBOK, considerando a Gestão de Escopo para um projeto de implantação de duto terrestre. A metodologia definida neste TCC concebeu um tipo genérico de empreendimento de construção e montagem (duto) do setor de petróleo e gás sobre o qual se buscou executar a Gestão de Escopo. A Declaração de Escopo, o Plano de Gerenciamento de Escopo, o Cronograma, a Estrutura Analítica de Projeto (EAP) e outras partes constituintes da Gestão de Escopo estão aqui descritos, possibilitando o atendimento à gestão do empreendimento definido. Neste trabalho, assume-se a posição hipotética de Gerente de Projeto do empreendimento, atuando como se estivesse frente à situação real. Esta percepção pode ser ampliada para outros setores da economia que utilizam o transporte dutoviário, como o setor de biocombustíveis (etanol) e outros que possam realizar o transporte a granel por meio deste modal.