Através de pesquisa efetuada com diversos autores, se tornou possível identificar as principais características de uma equipe fisicamente distribuída com uma administração centralizada, assim como as melhores práticas para se atingir bons resultados. Os resultados demonstram que a maior barreira das equipes virtuais é a distância entre os integrantes do grupo e que fator humano é determinante para que os membros da equipe se sintam motivados e comprometidos com o resultado do projeto. A distância gera a principal dificuldade entre membros, que é a comunicação. Tal problema pode ser contornado com a utilização de ferramentas tecnológicas que apoiam a interação entre os participantes da equipe. Alguns exemplos dos diversos tipos de ferramentas são a áudio conferência, vídeo conferência e reunião virtual. Os líderes tem grande influência sobre seus seguidores, sendo de extrema importância para os melhores resultados de uma equipe virtual. O líder deve ser competente, honesto, possuir visão de futuro e ser inspirador. É o responsável direto por criar um ambiente criativo, incentivando a inovação e produção dos membros.