Aeroportos são ativos de infraestrutura básicos para qualquer cidade do porte da cidade do Rio de Janeiro. Importante não apenas para a cidade, como para o estado e o país como um todo. Com a necessidade de se melhorar a infraestrutura nacional para melhorar a competitividade, segurança, e preparar o aeroporto para a Olimpíada de 2016, o aeroporto internacional do Rio de Janeiro foi concessionado. Para garantir sua capacidade de escoar cargas e processar pessoas, o aeroporto só pode prestar os serviços adequados quando bem mantido, daí a manutenção passa a ser um fator crucial para a operacionalidade do aeroporto. A manutenção é a grande responsável por garantir as condições operacionais do aeroporto, sendo assim uma das áreas mais importantes para se analisar do ponto de vista do negócio. Para o sucesso da gestão deste ativo é preciso que se veja a manutenção como uma área estratégica para o negócio e não apenas um custo. Este trabalho desenvolve as etapas para se estruturar uma gestão de manutenção baseada na condição, mostrando com dados qualitativos e quantitativos o que foi feito na RIOgaleão após a concessão para o setor privado. O trabalho desenvolvido contou com um forte apoio da literatura de manutenção que pautou os trabalhos do aeroporto e os conhecimentos aprendidos pelo autor ao longo de mais de três anos de experiência atuando nesta área na RIOgaleão. Cada etapa será detalhada, criticada e medida para que ao final sejam comprovados os benefícios de se estruturar uma área de manutenção baseada na condição.