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Título: EXPECTATIVAS DA GERAÇÃO Y COM A LIDERANÇA
Autor: LAURA PULCHERIO GUIMARAES
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  PATRICIA ITALA FERREIRA - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 33645
Catalogação:  18/04/2018 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=33645@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=33645@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.33645

Resumo:
A forma de trabalhar das empresas está se transformando rapidamente. Pode-se afirmar que a Geração Y é uma das grandes responsáveis por essa mudança. Rompendo paradigmas das gerações anteriores, estes jovens estão reinventando o modelo tradicional das organizações. Consequentemente, gerir os membros desta geração pode ser um grande desafio. Dessa forma, o presente estudo buscou compreender as expectativas destes jovens a respeito de seus líderes. Para melhor compreender essas expectativas foi realizada uma pesquisa baseada na teoria da Liderança Situacional de Hersey e Blanchard com jovens universitários do estado do Rio de Janeiro que já possuem algum tipo de experiência de trabalho.

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