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Título: O MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS PROPOSTO POR DAVE ULRICH COMPARADO AO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS DE UMA EMPRESA DO SETOR DE PETRÓLEO: CASO ALPHA PETRO
Autor: DANIELLE BARBOSA DE SANTANA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  PAULO CESAR TEIXEIRA - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 33480
Catalogação:  03/04/2018 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=33480@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=33480@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.33480

Resumo:
Este trabalho busca identificar e comparar a visão da área de recursos humanos vista por lados diferentes. A visão tradicional da área de recursos humanos adotado pela empresa ALPHA PETRO versus o método sugerido pelo autor Dave Ulrich. Ou seja, a visão da administração de recursos humanos voltados para a administração pessoal versus a visão de recursos humanos com ênfase estratégica e na construção de valor agregado para a empresa. O objetivo é analisar o desempenho do RH, sob a perspectiva de funcionários da área de benefícios desta empresa, com base na percepção dos funcionários da área de benefícios da empresa.

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