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Título: A OPERACIONALIDADE DA FERRAMENTA 5S NO APRIMORAMENTO DAS ATIVIDADES DE GESTÃO DE UMA EMPRESA DO SETOR FARMACÊUTICO: O CASO DO LABORATÓRIO Z
Autor: IGOR CAMPOS SUAREZ GARCIA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  PAULO CESAR TEIXEIRA - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 32657
Catalogação:  12/01/2018 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=32657@1
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.32657

Resumo:
Relata-se a utilização da ferramenta 5S, utilizada pela Filosofia Lean, como instrumento de auxílio para a identificação de desperdícios presentes nas atividades realizadas pelos colaboradores. Aplicar uma filosofia enxuta não significa apenas eliminar os desperdícios. Através da prática dessa filosofia a organização se torna mais dinâmica, com atividades mais claras e comportamentos mais adequados para o alcance das metas traçadas estrategicamente. O comportamento depende do rendimento das pessoas. A importância do estudo e do entendimento dos diversos comportamentos praticados pelos colaboradores proporciona à organização, melhores condições de identificar a necessidade de aperfeiçoamento nos pontos cruciais para seu melhor funcionamento. Dessa forma, a ferramenta 5S é aplicada colaborando para uma melhor distribuição dos recursos necessários para o bom funcionamento da organização. Assim sendo os sensos de Utilização, Organização, Segurança e Saúde, Limpeza e Autodisciplina são atributos que, utilizados de forma correta, provocam melhoria de resultados para diversos setores administrativos da empresa.

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