A partir do estudo do caso brasileiro, o presente artigo busca razões para as constantes falhas nas tentativas de fazer das operações de peacekeeping das Nações Unidas um ambiente de isonomia de gêneros. A temática é abordada à luz das teorias de Dominação Masculina, de Bourdieu (2003); da Construção Hierárquica da Diferença, de François Héritier (1989); e da teoria de Divisão Sexual do Trabalho, segundo Hirata e Kergoat (2008), buscando justificar sociologicamente a subalternidade feminina e elucidar sua relação com a dinâmica vivenciada por mulheres militares. O artigo destaca o reconhecimento internacional do papel fundamental que as mulheres - civis e militares - exercem nas Operações de Paz, e os esforços em prol da igualdade de gêneros, como a Resolução 1325 (2000) sobre Mulheres, Paz e Segurança da ONU. Porém, salienta, segundo dados do Ministério da Defesa Brasileiro e da ONU, a persistência da problemática de gênero nos contingentes militares.