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Coleção Digital
Título: ANALYSIS OF THE SINERGIA STRUCTURE STRATEGY A STUDY OF CASE Autor: FLAVIA BARROS DAS CHAGAS
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
PATRICIA AMELIA TOMEI - ADVISOR
Nº do Conteudo: 3180
Catalogação: 29/11/2002 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=3180@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=3180@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.3180
Resumo:
Título: ANALYSIS OF THE SINERGIA STRUCTURE STRATEGY A STUDY OF CASE Autor: FLAVIA BARROS DAS CHAGAS
Nº do Conteudo: 3180
Catalogação: 29/11/2002 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=3180@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=3180@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.3180
Resumo:
This paper aims to explore as specific aspect of the
existing synergy between organizational structure and
strategy: to study how the organization structure can make
it easier or more difficult to implement a new corporate
strategy. It is a case study at FURNAS Centrais
Elétricas S.A. There has been some regulatory changes in
electric utilities sector in Brazil.So, the company
developed a project to study the strategic alternatives
that would lead it to success in this new environment. The
main result of the project was a suggestion of a new
corporate strategy. And, included in the agenda of the
necessary changes the company would have to go through in
order to implement the strategy, was the adoption of a new
organizational structure. The data, based on documental and
field research, were treated to analyze the fit between the
proposed organizational structure and the new strategy
suggested in the project.
| Descrição | Arquivo |
| COMPLETE |
PDF 
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