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Coleção Digital
Título: ANÁLISE DA SINERGIA ESTRUTURA-ESTRATÉGIA: UM ESTUDO DE CASO Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO Autor(es): FLAVIA BARROS DAS CHAGAS
Colaborador(es): PATRICIA AMELIA TOMEI - Orientador
Número do Conteúdo: 3180
Catalogação: 29/11/2002 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TESE
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=3180@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=3180@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.3180
Resumo:
Título: ANÁLISE DA SINERGIA ESTRUTURA-ESTRATÉGIA: UM ESTUDO DE CASO Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO Autor(es): FLAVIA BARROS DAS CHAGAS
Colaborador(es): PATRICIA AMELIA TOMEI - Orientador
Número do Conteúdo: 3180
Catalogação: 29/11/2002 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TESE
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=3180@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=3180@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.3180
Resumo:
Esta pesquisa tem o objetivo de explorar um aspecto
específico da sinergia entre estrutura e estratégia
organizacional: estudar como a estrutura organizacional
pode facilitar ou dificultar a implementação de uma nova
estratégia corporativa. Foi realizado um estudo de caso
sobre a empresa FURNAS Centrais Elétricas S.A. Devido às
mudanças regulatórias no setor elétrico no Brasil, a
companhia desenvolveu um projeto para estudar as
alternativas estratégicas que trariam sucesso para a
empresa neste novo ambiente. O resultado deste
projeto foi a sugestão de uma nova estratégia corporativa.
E dentro da agenda de mudanças para a implementação da
estratégia, figurou a adoção de uma nova estrutura
organizacional. Com base em levantamento de documentos da
empresa e de pesquisa de campo, foram colhidos os dados
para analisar a adequação da estrutura proposta ao
direcionamento estratégico sugerido pelo projeto.
| Descrição | Arquivo |
| NA ÍNTEGRA |
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