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Título: GERAÇÃO Y E ÂNCORAS DE CARREIRA
Autor: FERNANDA MAGALHAES DE SOUZA CONTI
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  PATRICIA ITALA FERREIRA - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 30993
Catalogação:  15/08/2017 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=30993@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=30993@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.30993

Resumo:
O ambiente corporativo tem enfrentado diversas mudanças com a entrada da Geração Y no mercado de trabalho. Esta geração representa um grupo que possui expectativas e valores diferentes das demais. Diante disto, é importante verificar o que desejam em termo de carreira. O presente estudo possui o objetivo de identificar quais são os direcionadores das escolhas desses jovens profissionais considerando o conceito de âncoras de carreira, definido por Schein. E, para isso, foi realizada uma pesquisa de campo com os profissionais da Geração Y.

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