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Título: MUDANÇAS ADMINISTRATIVAS NA GESTÃO DO CLUBE DE REGATAS DO FLAMENGO
Autor: DAIANA DE OLIVEIRA AZEVEDO
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  MARCELO FERNANDEZ PINEIRO - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 29974
Catalogação:  15/05/2017 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=29974@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=29974@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.29974

Resumo:
Há muitos anos o destaque do futebol brasileiro está fora das quatro linhas. Os clubes de futebol deste país vêm se destacando pela má administração. Além disso, o país passa por uma severa crise que atinge todos os setores da economia. Para que o futebol do Brasil não fique apenas como lembrança, é necessária uma reformulação urgente na estrutura dos clubes de futebol desse país. O Clube de Regatas do Flamengo, por estar em evidência com seu o processo de profissionalização da sua gestão, é objeto de estudo deste trabalho e gerou a seguinte questão: como foi o processo de racionalização da administração que foi recentemente implantado no clube. Para entender e analisar esse processo utilizou-se como marco conceitual a teoria Burocrática de Weber que ajuda a entender a nova gestão adotada pelo Flamengo.

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