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Avançada


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Título: INFLUÊNCIA DE OPÇÕES REAIS NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO DE AQUISIÇÕES CORPORATIVAS: CASO PRÁTICO TECHNOS
Autor: FABRICIO CASEMIRO VANZILLOTTA
PEDRO BLANC CEZAR DE ANDRADE
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  JOSE PAULO TEIXEIRA - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 26160
Catalogação:  20/04/2016 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=26160@1
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.26160

Resumo:
O presente trabalho tem como objetivo simular o processo de decisão de investimentos de agentes de mercado e executivos de empresas. Para tal usaremos como objeto de estudo o exemplo prático da empresa brasileira Technos, assim como o seu mercado de atuação, competidores nacionais e players semelhantes globais. Através de metodologias tradicionais de análise, projeções e valuation buscamos identificar o valor justo da companhia, assim como demonstrar o impacto que opções reais e sinergias com parceiros estratégicos proporcionam na análise de investimentos corporativos. A principal motivação é a relação com a posição profissional atual de ambos os alunos, tanto no mercado de capitais como no departamento financeiro e estratégico do mundo corporativo. Vale ressaltar que é um tema contemporâneo, dado o momento difícil do mercado brasileiro consequentemente propício para processos de fusões e aquisições a preços atraentes. A partir do estudo do mercado e análise financeira através das principais ferramentas de valutation, o trabalho buscará demonstrar a grande diferença da percepção de valor justo para a Technos entre investidores comuns e possíveis compradores estratégicos.

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