$$\newcommand{\bra}[1]{\left<#1\right|}\newcommand{\ket}[1]{\left|#1\right>}\newcommand{\bk}[2]{\left<#1\middle|#2\right>}\newcommand{\bke}[3]{\left<#1\middle|#2\middle|#3\right>}$$
INFORMAÇÕES SOBRE DIREITOS AUTORAIS


As obras disponibilizadas nesta Biblioteca Digital foram publicadas sob expressa autorização dos respectivos autores, em conformidade com a Lei 9610/98.

A consulta aos textos, permitida por seus respectivos autores, é livre, bem como a impressão de trechos ou de um exemplar completo exclusivamente para uso próprio. Não são permitidas a impressão e a reprodução de obras completas com qualquer outra finalidade que não o uso próprio de quem imprime.

A reprodução de pequenos trechos, na forma de citações em trabalhos de terceiros que não o próprio autor do texto consultado,é permitida, na medida justificada para a compreeensão da citação e mediante a informação, junto à citação, do nome do autor do texto original, bem como da fonte da pesquisa.

A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
Coleção Digital

Avançada


Formato DC|



Título: ESTRUTURA DE GOVERNANÇA HÍBRIDA: JOINT VENTURE: ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA ARMAMENTISTA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Autor(es): ANTONIO MANOEL EYER DA COSTA SANTOS
LUCAS ALMEIDA PEREZ RIBEIRO

Colaborador(es):  LINCOLN WOLF DE ALMEIDA NEVES - Orientador
Número do Conteúdo: 21460
Catalogação:  15/04/2013 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL

Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=21460@1
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.21460

Resumo:
A monografia aqui escrita tem como objetivo estabelecer uma comparação entre um caso real de Joint Venture e as bases teóricas que a norteiam. A fim de se alcançar tal alvo, estudou-se a teoria dos custos de transação de Williamson (1979, 1985 e 1996), que culminou no estabelecimento de três tipos distintos de governança: mercado, híbrida e hierárquica, as quais se distinguem em três aspectos primordiais: tipos de contrato, habilidade a adaptação e instrumentos de controle e incentivo. Estabelecidos esses pilares teóricos, fez-se uma pesquisa sobre as estruturas que embasam a formação de uma Joint Venture, explicitando assim: as características legais e funcionais, as vantagens e desvantagens na formação da sociedade e os possíveis problemas na constituição da mesma. No estudo de caso, é apresentado o exemplo de uma Joint Venture na indústria armamentista brasileira, a sociedade ICN (Itaguaí Construções Navais), que possui como finalidade a construção de submarinos para a Marinha do Brasil.

Descrição Arquivo
NA ÍNTEGRA  PDF  
Agora você pode usar seu login do SAU no Maxwell!!
Fechar Janela



* Esqueceu a senha:
Senha SAU, clique aqui
Senha Maxwell, clique aqui