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A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
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Coleção Digital
Título: BOARDS OF DIRECTORS AND MONITORING OF STRATEGY IMPLEMENTATION: AN EFFECTIVENESS MODEL Autor: MARCIO ALVES AMARAL BAPTISTA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
MARIA ANGELA CAMPELO DE MELO - ADVISOR
TERESIA DIANA LEWE VAN ADUARD DE MACEDO SOARES - CO-ADVISOR
Nº do Conteudo: 21440
Catalogação: 04/04/2013 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=21440@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=21440@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.21440
Resumo:
Título: BOARDS OF DIRECTORS AND MONITORING OF STRATEGY IMPLEMENTATION: AN EFFECTIVENESS MODEL Autor: MARCIO ALVES AMARAL BAPTISTA
TERESIA DIANA LEWE VAN ADUARD DE MACEDO SOARES - CO-ADVISOR
Nº do Conteudo: 21440
Catalogação: 04/04/2013 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=21440@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=21440@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.21440
Resumo:
This study presents a model of non-structural factors that affect the
effectiveness of boards of directors in monitoring strategy implementation - SI.
Despite the intense debate on the contribution of corporate governance to the
strategic success of firms, no studies have analyzed systematically the antecedents
of the SI monitoring task that boards are expected to perform. Building on general
board performance models, this study used a Team Production Theory perspective
(Blair and Stout, 1999) to identify the factors that may influence a board’s
performance in ensuring SI. A two-step research method was used. The first step
consisted of in-depth interviews with a panel of experienced board directors. The
interviews generated insight to delimitate a preliminary analytical framework that
was built from literature. This framework is, in itself, a research product that may
be used to ground future studies. The second step was a survey with 217 board
directors of Brazilian companies. The collected data were analyzed by the method
of structural equations - SEM, in order to cope with simultaneous relationships
among constructs and measurement errors. Four competing and theoreticallygrounded
structural models were analyzed for fit and explanatory power. The final
model included five explanatory constructs of Board Effectiveness in SI
Monitoring: Board Chairperson Leadership, Access to Information, Business
Knowledge, Board Work Dynamics and Attention to SI Monitoring. The model
confirmed all the hypothesized relationships among the constructs and explained
54 per cent of the variance observed in Board Effectiveness in SI Monitoring. The
results revealed multiple mediations among the constructs. Board Chairperson
Leadership was positively associated with Access to Information, Board Work
Dynamics and Attention to SI Monitoring. This suggests that a board chairperson with superior leadership attributes may simultaneously influence several factors
that impact the board’s strategic monitoring performance. In addition, the results
showed that boards that have more access to information may display a work
dynamics that is conducive to performance in monitoring SI. As expected, a
board’s effectiveness in the SI monitoring task was found to depend directly on
the level of attention devoted to it. This suggests that the adoption of internal
policies and norms that include the SI monitoring task in the board’s agenda will
improve its performance in the task. The actual functioning of boards is a hitherto
under-researched phenomenon due to widely acknowledged empirical difficulties.
By investigating the nature of the relationships among the antecedents that affect
the quality of a board’s intervention into the SI process, and by analyzing them in
a non anglo-american empirical setting, this study aims to make an innovative
contribution to the knowledge and management practices in the fields of corporate
governance and strategic management.
Descrição | Arquivo |
COMPLETE |