O franchising no Brasil está concluindo sua fase de maturação e, confinante com os outros setores da economia brasileira, atravessa um período em que o acirramento da concorrência vem obrigando as empresas a reduzirem seus custos e revisarem seus relacionamentos com os fornecedores. O que se verifica atualmente é uma preocupação extrema do franqueador na escolha de seu franqueado e vice-versa. Segundo o presidente da ABF, Ricardo Young, o momento é propício para a redefinição das regras que irão reger um setor que fatura US2 bilhões por ano. A nova fase do franchising exige produtos com preços menores e franqueadores mais dispostos a negociar. Numa era em que quem possui a informação no tempo correto leva uma vantagem sobre o concorrente, tanto franqueadores como franqueados devem estar atentos às constantes mudanças políticas, econômicas e culturais do país e da região em que atuam(ou atuarão)especificamente. Analisar o mercado, entender como funciona o sistema, se comprometer no negócio, saber quem é seu público e sua concorrência, ler, estudar, e estar permanentemente à frente da empresa são algum dos fatores que não custa repetir para aquele que deseja alcançar o sucesso.