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Avançada


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Título: PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO: O CASO ESPECÍFICO DA ARCELOR BRASIL
Autor: MANOEL RABELLO SAVASTANO
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  JOSE HENRIQUE TINOCO DE ARAUJO - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 10646
Catalogação:  26/09/2007 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=10646@1
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.10646

Resumo:
Os objetivos a serem atingidos pelo estudo são: Entender como processos de F&A funcionam na prática: como são estruturados, suas diversas etapas, motivações, possíveis armadilhas, forma de implementação, financiamento, estratégia de integração e mecanismos de defesa; Entender com que freqüência essas reestruturações são utilizadas. Neste capítulo será desenvolvida uma retrospectiva histórica para entender como fusões e aquisições vêm sendo utilizado ao longo do tempo, a segunda parte busca entender como isto vem ocorrendo no Brasil especificamente; E por último o estudo tem como interesse esclarecer o funcionamento do setor do aço para depois mergulhar em uma análise prática , baseada no estudo de caso da Arcelor Brasil e a consolidação de Belgo Mineira, Companhia Siderúrgica Tubarão e Veja do Sul ocorrida no ano de 2005.

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