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A reprodução de pequenos trechos, na forma de citações em trabalhos de terceiros que não o próprio autor do texto consultado,é permitida, na medida justificada para a compreeensão da citação e mediante a informação, junto à citação, do nome do autor do texto original, bem como da fonte da pesquisa.
A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
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Coleção Digital
Título: COMO TORNAR A FÁBRICA DE RENDAS ARP S.A. MAIS LUCRATIVA E COMPETITIVA? Autor: PEDRO ARP COIMBRA BUENO
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
MARCO AURÉLIO FAGUNDES ALBERNAZ - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 10448
Catalogação: 28/08/2007 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=10448@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=10448@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.10448
Resumo:
Título: COMO TORNAR A FÁBRICA DE RENDAS ARP S.A. MAIS LUCRATIVA E COMPETITIVA? Autor: PEDRO ARP COIMBRA BUENO
Nº do Conteudo: 10448
Catalogação: 28/08/2007 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=10448@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=10448@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.10448
Resumo:
A empresa Arp passou por dificuldades em 1999 devido a
problemas
sucessórios, o que acarretou em perda de competitividade.
Para reverter esse quadro, a empresa passou por uma
reestruturação geral,
com mudanças em toda a sua administração, maior
profissionalização na sua
direção, modernização do parque fabril, informatização e
enxugamento da
estrutura.
Atualmente ainda restam alguns pontos a serem analisados e
estudados
para aumentar a lucratividade da empresa. Nesse âmbito, é
fundamental a
elaboração de um planejamento estratégico bem definido
para buscar o melhor
resultado possível. Nesse estudo, será feito um
planejamento estratégico para o
período de 2006 até 2009.
Descrição | Arquivo |
NA ÍNTEGRA |