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Avançada


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Título: INDICADORES ESTRATÉGICOS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO UM ESTUDO DE CASO NA RIO DE JANEIRO REFRESCOS
Autor: FLAVIA GOMES LIMA DA SILVA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  JORGE LUIZ CORDEIRO PAULO - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 10328
Catalogação:  13/08/2007 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=10328@1
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.10328

Resumo:
A área de Recursos Humanos de uma empresa apresenta um papel fundamental na medida em que as conquistas alcançadas por qualquer organização são resultado de ações daqueles que trabalham nela. Desta forma, é necessário que esta área seja cada vez mais estratégica e alinhada com os objetivos da companhia, de forma a trabalhar para que as pessoas consigam atingir os objetivos da organização. Este trabalho vai abordar uma das principais atividades sob a responsabilidade da área de Recursos Humanos de uma empresa: o Treinamento e desenvolvimento das pessoas na organização e terá um estudo de caso com a empresa Rio de Janeiro Refrescos - Sistema Coca-Cola. O principal objetivo será investigar como a formulação de indicadores que meçam resultados dentro da área de Recursos Humanos pode contribuir para a empresa Rio de Janeiro Refrescos atingir os objetivos corporativos. Será analisada a utilização de indicadores estratégicos de treinamento e desenvolvimento, de forma a contribuir para formar uma área de RH alinhada com a estratégia corporativa.

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