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Título: MOTIVAÇÃO NO TRABALHO: ESTUDO DE CASO CHEVRON BRASIL
Autor: DANIEL B. DURANTE
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  JORGE LUIZ CUNHA DA ROCHA - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 10278
Catalogação:  08/08/2007 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=10278@1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=10278@2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.10278

Resumo:
O objetivo do trabalho é ilustrar de forma prática, como a motivação afeta o trabalho e as diferenças de fatores motivacionais existentes entre funcionário de um mesmo departamento de uma organização. Foi realizada uma pesquisa realizada na área de Procurement da Chevron Brasil, baseado em teorias de Herzberg sobre motivação organizacional.

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