O objetivo do trabalho é propor a utilização no Brasil de um modelo de negócio que já funciona nos Estados Unidos. Levando em conta o crescimento da economia compartilhada, aplicativos de mobilidade urbana se encontram como unicórnios no topo dessa lista. Em decorrência desse rápido avanço, começaram a surgir oportunidades de serviços que complementam esse ecossistema. Dentre estas, notou-se uma procura por parte dos motoristas de aplicativo por alternativas que aumentem os seus ganhos mensais. Também foi identificada uma má utilização do tempo gasto pelos passageiros dentro dos carros durante as corridas. Além disso, há um crescimento superior de lojas de conveniência em comparação aos supermercados tradicionais. Ainda assim, nota-se um distanciamento entre marcas de bens de consumo e o consumidor final, o que potencializa a barreira de entrada para a adoção de novos produtos pelos clientes. Diante desses quatro pilares, foi desenvolvido um produto inovador no mercado brasileiro, que traz a conveniência do comércio tradicional para o moderno mundo dos carros de aplicativo. Esse desenvolvimento foi pautado nos conceitos de gerência de projetos, a fim de estruturar e coordenar a implantação do serviço.