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Coleção Digital
Título: MOTIVATIONS AND BENEFITS OF CREATING CORPORATE ACCELERATOR: A CASE STUDY OF BRAZILIAN COMPANIES Autor: FREDERICO DE BARROS FALCAO DE LACERDA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
JORGE MANOEL TEIXEIRA CARNEIRO - ADVISOR
Nº do Conteudo: 25460
Catalogação: 12/11/2015 Liberação: 26/11/2015 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=25460@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=25460@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.25460
Resumo:
Título: MOTIVATIONS AND BENEFITS OF CREATING CORPORATE ACCELERATOR: A CASE STUDY OF BRAZILIAN COMPANIES Autor: FREDERICO DE BARROS FALCAO DE LACERDA
Nº do Conteudo: 25460
Catalogação: 12/11/2015 Liberação: 26/11/2015 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=25460@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=25460@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.25460
Resumo:
The purpose of this study is to investigate the recent phenomenon of
creation of digital accelerators by large Brazilian corporations, a trend in the
Brazilian and global market. Although there is much literature available on the
subject of corporate innovation, few authors have studied the involvement of
corporations and startups through the implementation of corporate accelerators,
since this is a fairly recent model, both in Brazil and abroad. Therefore, this study
seeks to understand what motivations are behind the investment in this model,
which benefits are expected by companies that have developed it and what
adjustments are needed in the corporate acceleration model. To this end, the only
two existing cases of accelerator of startups launched by large Brazilian
corporations were analyzed. Depth interviews were conducted with the managers
responsible for innovation activities and for the creation of the corporate
accelerator within each organization, in order to identify directly from the source
the main problems in the implementation of past innovation activities and the
motivations that led the companies to choose this new model of engagement with
new digital ventures. The study identified that corporations have difficulty to
innovate due to lack of alignment of internal expectations, especially of financial
return, and the inflexibility of the corporate structure, which reduces the speed of
activities related to innovation. There are, moreover, strong motivations to change
the operating model and the way of thinking innovation through the
implementation of corporate accelerators such as the need to better monitor the
market trends, the growing importance of presence in the digital environment in
order to improve relations with customers, the influence of previous involvement
with entrepreneurship by the leadership of organizations, and the existence of
proven models outside Brazil. Although corporate accelerators are still at an early
stage and do not present significant results, it is possible to clearly identify the
benefits expected by the organizations. Some already exist, such as the
improvement of the institutional image of the organizations due to investment in
innovation. On the other hand, the main benefits expected, as the cultural
transformation of the company and the financial return on investment, are still not
a reality. It is clear, therefore, that corporate accelerator has not contaminate
strongly enough these organizations, mainly because they lack the appropriate
exposure level for professionals who are not directly involved in its operation.
Corporate accelerators emerge as a new option of involvement with startups,
putting together the speed of execution and flexibility of small technology
companies with the ability to scale, experience and deep pockets of large
corporations. These structures enable them to develop an independent innovation
operation that is not impacted by its influence, freeing the development of new
ideas and projects from immobilization processes and business rules. Thus, it is
possible to add value to the organization both with the development of new
business and the generation of complementers to existing products and services,
improving the strategic positioning of the company in the competitive
environment.
Descrição | Arquivo |
COVER, ACKNOWLEDGEMENTS, RESUMO, ABSTRACT, SUMMARY AND LISTS | |
CHAPTER 1 | |
CHAPTER 2 | |
CHAPTER 3 | |
CHAPTER 4 | |
CHAPTER 5 | |
CHAPTER 6 | |
REFERENCES AND APPENDICES |