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Coleção Digital
Título: SUCESSÃO DE CARGOS EM EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO DE CASO DO GRUPO PANOCEANIC Autor: PHILLIPE ROCHA BOAZ
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
JOAO PAULO VIEIRA TINOCO - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 13028
Catalogação: 03/02/2009 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=13028@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=13028@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.13028
Resumo:
Título: SUCESSÃO DE CARGOS EM EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO DE CASO DO GRUPO PANOCEANIC Autor: PHILLIPE ROCHA BOAZ
Nº do Conteudo: 13028
Catalogação: 03/02/2009 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=13028@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=13028@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.13028
Resumo:
Este trabalho relata estudo sobre sucessão de cargos em empresas
familiares. Seu principal objetivo é encontrar as
dificuldades da realização da
sucessão em especial a do grupo Panoceanic. As principais
dificuldades
encontradas por esse tipo de organização referem-se a
transferência de poder
de uma geração para outro, os obstáculos para o
desenvolvimento do processo
de profissionalização e os conflitos familiares.
Com base na literatura foi feito um estudo de caso, sendo
dividido em dois
processos. O primeiro refere-se ao estudo dos conceitos da
bibliografia
estudada, tendo como tema à empresa familiar e o processo
sucessório nessas
organizações. O segundo refere-se a um estudo de caso
baseado em uma
pesquisa qualitativa com entrevistas pessoais orientada por
um instrumento
estruturado.
Conclui-se o trabalho com a apresentação das dificuldades
relacionadas à
sucessão dentro do grupo Panoceanic, tendo como destaque à
falta de
planejamento do processo, a incompatibilidade de visão entre
os sucessores
com os fundadores em relação à estrutura da empresa e a
centralização do
poder na mão dos fundadores.
Descrição | Arquivo |
NA ÍNTEGRA |